奥普家居：跟上消费需求，产品升级换代！

奥普家居：如何紧跟消费需求推动产品升级换代？奥普家居成立于1993年，是一家以浴霸起家的公司。近年来，随着消费者对居住环境和生活空间的要求越来越高，奥普家居也不断推陈出新，推出了厨房空调等新品，满足消费者的需求。奥普家居的总经理彭文刚表示，公司的发展史始终以行业变迁、消费需求及消费趋势为核心，致力于在不同年代、不同地区满足不同消费者的需求。在产品方面，除布局中高端产品外，还要深层次挖掘消费者需求，通过品牌种草甚至产品种草，持续增加与消费者的黏性。在地产分化中寻找机遇也是奥普家居的发展策略之一。彭文刚指出，在刚需方面，更多是做产品基本性能提升以及品质再提升；而针对改善性需求，主打差异化理念及产品。在中高端项目中，核心还是围绕主营品类浴霸进行“种草”，通过设计端、营销端进行产品理念植入，进而得到消费者认可，产生以点带面的效应。此外，奥普家居也很早就开始关注智能家居领域，不断推陈出新，包括浴霸产品、厨房的凉霸以及晾衣机、照明类产品等都有搭载的智能、自动化功能。针对未来规划，彭文刚透露，奥普家居将在售前对消费者需求进行深度挖掘，在销售过程中对渠道进行广泛布局，在售后服务中让客户得到满意的服务。具体包括围绕产品，做透最擅长的领域，即厨、卫、阳三个顶部空间的电器；注重销售，抓住房地产行业的销售红利及存量市场机遇，并持续做好线上线下融合、长期在零售端进行布局；对消费者服务体验进行升级，包括365天全年无休的售后服务模式。可以看出，奥普家居一直紧跟消费需求推动产品升级换代，并在地产分化中寻找机遇，同时也注重智能家居领域的发展，未来规划也相当明确，值得投资自选股写手点评：

在投资历史上，有一位著名的投资家史丹利(002588)・德鲁肯米勒，他是美国经济学家、股票投资家和基金经理。他的投资哲学是“买入持有”，认为长期持有优质股票是最好的投资策略。

另外，还有一位投资家彼得・林奇，他曾是富达基金的经理，创造了超过29%的年化回报率。他的投资理念是“发掘好公司”，即在市场上发掘具有成长潜力、资产、收入和利润增长都强劲的好公司，并长期持有。

这两位投资家的理念都与奥普家居的发展策略有所关联，都强调了长期持有、注重品质和市场需求。奥普家居也是在紧跟消费需求、深入挖掘消费者需求、持续增加与消费者的黏性、注重产品品质和智能化发展等方面进行产品升级换代。

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