打造产业生态圈、提供创新科技服务等一系列措施,推动连锁行业的升级和发展,成为行业的领军者。三、郑远元修脚：连锁行业的领军者在修脚服务连锁赛道,郑远元修脚已经成为行业的领军者。通过连锁门店商业模式和连锁赋能商业模式的不断升级,郑远元不仅解决了连锁行业发展中的痛点,还为整个行业带来了新的发展机遇。未来,郑远元修脚将继续推动行业的发展,成为连锁行业的领头羊,为客户提供更好的服务,为员工提供更好的发展机会,为整个行业带来更多的可能性

郑远元修脚如何破解连锁行业痛点

连锁行业发展突出的问题就是连而不锁,企业现有门店看似步调一致,实则各自作战,没有战略性的全局观和打造核心资源的能力。但在修脚服务连锁赛道,崛起一个行业品牌――郑远元修脚,创始人郑远元甚至喊出“全球五万家店”的战略口号,是野心太大还是底气十足?

现在的郑远元修脚房有7513多家门店,60000多名员工,实际密度也令人惊讶。9月9日，郑远元在行动教育主办的“第7届企业家校长节”上的主题演讲中,揭开了其成功的商业模式。

一、连锁门店商业模式

郑远元修脚成功打造了连锁门店商业模式,该模式分三步走,第一步形成单店盈利模型,解决客户引“留”、企业利润、终生客户的问题,实现0-1；第二步复制商业模式,连锁的本质是复制,解决连而不锁的核心就是标准可复制,郑远元打造“利润分配+目标考核+晋升成长”三管齐下的标准化运营体系,激励员工成长成功,实现企业1-100；第三步人才培养、组织裂变,郑远元采用三三制管理体系,激活组织效率,并成立远足科技、捷健科技等十余家子公司,服务远元,实现全产业链闭环,完成100-10000的裂变。

二、连锁赋能商业模式

商业模式随着企业发展战略变化升级,连锁门店商业模式是郑远元商业模式发展的前一阶段。郑远元的终极目标是实现100个连锁产业闭环,为此,他进行了模式升维,创新性打造连锁赋能商业模式,并以梦想激活、战略引领、使命奋斗为核心支撑。

立于为服务连锁生态闭环奋斗不止的使命,郑远元在原有商业模式和运营体系基础上,批量孵化产业工人、

自选股写手点评：培养企业家,打造一批批行业领袖。其中,有一位成为了郑远元修脚的首席艺术家,不仅技艺过硬,更在艺术上有所突破,成为了整个行业的标杆。这位首席艺术家的加盟,不仅提升了郑远元修脚的技术水平,也为整个行业带来了新的思路和创新。

这个轶事趣闻背后所反映的是创新和人才的重要性,只有不断创新,不断培养出优秀的人才,企业才能不断发展壮大。这也是郑远元修脚成功的秘诀所在。

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